Anforderungen an die Führungskräfte
Was ist ein Unternehmen? Ein Unternehmen ist ein Organismus – wie der des Menschen. Auch Unternehmen haben – wie der Mensch – Chakren, Meridiane und Nervensysteme.
Was sind Chakren? Chakren sind Energiezentren im Körper. Der Mensch hat sieben Haupt-Energiezentren und siebzehn Neben-Energiezentren.
Die Summe der Chakren, Meridiane und Nervensysteme aller im Unternehmen beschäftigten Mitarbeiter = das Unternehmen.
Das Meridiansystem ist die Grundlage der Akupunktur. Daher werden die einzelnen Meridiane oft auch als Akupunkturbahnen bezeichnet.
Das Meridiansystem ist bipolar, d.h., jeder Meridian ist doppelt. Energie fließt hinein und heraus, aufnehmend und abgebend, plus und minus. Das Meridiansystem ist biomagnetisch. Die Energiedichte beziehungsweise Fließdynamik der Meridiane hängt stark vom Psychischen sowie von den Emotionen ab.
Während das Nervensystem stärker mit dem Denken verbunden ist, hat das Meridiansystem eine Beziehung zu den Gefühlen. Das Meridiansystem ist ein offenes System. Im Gegensatz zum Nervensystem, das im Inneren des Körpers entsteht und wirkt, treten über die Meridiane an Händen und Füßen Energien in unseren Organismus ein und fließen am Gegenpol wieder hinaus. Das Meridiansystem steht in ständigem Informationsaustausch mit dem Nervensystem. Das steuernde Zentrum ist das Hals-Chakra. Wenn dieses Chakra gestört ist, taumelt das ganze Meridiansystem. Alle energetischen Lebensstrukturen – Körper, Seele und Geist – sind über eine Lebensachse miteinander verbunden und bedingen sich gegenseitig. Sie stehen in ständigem Austausch miteinander. Das Nervensystem (Körper) über das Rückenmark, das Meridiansystem (Seele) über zwei Bahnen vor und hinter der Wirbelsäule, das Chakrensystem (Geist) über die Kundalini.
Nicht „heil“ zu sein ist auf eine Funktionsstörung zurück zu führen. Der Heilungsprozess findet in einem Unternehmen wie bei einem Menschen statt. Auch Unternehmen haben das Bedürfnis „heil“ zu sein. Ein Unternehmen ist heil – wenn alle Chakren, Meridiane und Nervensysteme der Mitarbeiter „heil“ – sprich im Fluss sind – d.h. alle „Energiesysteme“ rund drehen.
Das Unternehmen ist eine Gemeinschaft aller im Unternehmen tätigen Menschen. Nicht der einzelne Mensch ist relevant, sondern alle im Unternehmen tätigen Menschen. Es geht um Wellenlänge und WIR-Gefühl. Nicht der Einzelne ist wichtig, sondern das Wohlbefinden, der Energiestatus, das „im Fluss sein“ aller ist wichtig. Unternehmenskultur verstanden als ein Unternehmen ist im Fluss – ja oder nein.
Wem hat das Unternehmen zu dienen? Das Unternehmen hat seinen Kunden zu dienen. Kunden sind der wichtigste Stakeholder. Es gibt eine Reihenfolge unter den Stakeholdern. Der Kunde, die Führungskräfte, die Mitarbeiter und die Kapitalgeber.
Zunächst geht es immer um die Führungskräfte. Sie müssen im Fluss sein. Dafür muss bei den Führungskräften Bewusstsein geschaffen werden. Ihr energetischer Zustand ist der Schlüssel.
Generell geht es um ihr Bewusstsein, wer sie sind.
- Sie müssen die Chakren, Meridiane und das zentrale Nervensystem verstehen.
- Sie müssen die Wichtigkeit und Wirkungsweise der Selbstheilungskräfte verstehen lernen.
- Sie müssen Eigen-Verantwortung begreifen und übernehmen.
- Das heißt, sie müssen aktiv und initiativ darauf bedacht sein, ihre Selbstheilungskräfte zu aktivieren – zum Beispiel: Ihre Affirmationen konsequent üben.